如果你打算收购全国范围内的出境游和国内旅行社，以下是一个详细的步骤指南，帮助你系统性地进行收购：

1. 制定收购策略

目标定位：明确你希望收购的旅行社类型（如大型、地域性、特定市场定位等）。

预算范围：确定收购预算，包括购买价格和潜在的整合成本。

战略目标：明确收购的战略目标，如市场扩展、增加业务线、整合资源等。

2. 市场调研与寻找目标

行业研究：了解出境游和国内旅游市场的现状、竞争态势和未来趋势。

目标筛选：通过行业报告、商业信息平台（如tianyancha、qichacha）筛选潜在目标旅行社。

联系中介：联系专业的并购顾问或中介公司，他们可以帮助你找到合适的旅行社，并提供专业的咨询服务。

3. 尽职调查

公司背景：检查目标旅行社的公司注册信息、经营许可证、资质认证等。

财务审计：进行详细的财务尽职调查，审查目标公司的财务报表、审计报告、债务状况等。

法律检查：审查目标公司的法律记录，包括诉讼记录、合同纠纷、xingzhengchufa等。

业务运营：评估目标公司的运营模式、市场表现、客户基础等。

4. 初步接触与谈判

初步接触：与目标公司管理层进行初步接触，了解他们的意向和公司状况。

信息交换：双方交换必要的商业信息，评估收购的可行性。

谈判：就收购条款进行谈判，包括价格、支付方式、交易时间表等。

5. 制定收购协议

合同草拟：请律师草拟收购协议，确保包括所有关键条款，如价格、交割条件、保密条款、违约责任等。

审查协议：由法律顾问和财务顾问审查协议，确保所有条款公平合理。

6. 交易执行与整合

签署协议：完成协议签署，并按照协议规定的条款执行交易。

交割过程：处理交易的交割过程，包括资金转移、资产过户等。

整合计划：制定并实施整合计划，确保顺利整合目标公司的资源和业务。

7. 后期评估与调整

评估效果：对收购后的业务进行评估，检查整合效果和市场反应。

调整策略：根据评估结果进行必要的策略调整，以优化业务运营和市场表现。

附加建议

行业协会：加入相关行业协会，获取更多行业信息和资源。

网络与口碑：利用业内人脉和口碑，获取对目标公司的真实反馈。

专业顾问：聘请经验丰富的并购顾问、律师和财务顾问，确保收购过程的顺利和合法。

如果你有进一步的问题或需要更多的帮助，请随时提出！